Beschreibung

Personalführung bedeutet täglich Entscheidungen zu treffen – häufig auch in rechtlich sensiblen Situationen. Unsicherheiten entstehen oft nicht durch den Konflikt selbst, sondern durch die Frage: Was darf ich als Führungskraft rechtlich überhaupt tun – und was nicht?

In diesem zweitägigen Intensivtraining erarbeiten Sie gemeinsam mit erfahrenen Fachanwälten für Arbeitsrecht und praxisnahen Trainern konkrete Lösungen für Ihre aktuellen Herausforderungen. Vorab geben Sie über unsere Seminar-App Ihre individuellen Fragestellungen ein – diese fließen direkt in das Training ein. So arbeiten Sie nicht an abstrakten Beispielen, sondern an Ihren eigenen Fällen.

Das erwartet Sie:

• Ihr Alltag im Fokus: Ihre aktuellen Konflikte und Führungssituationen bilden die Grundlage des Trainings.
• Arbeitsrecht in der Praxis: Unsere Fachanwälte zeigen Ihnen, welche Handlungsoptionen rechtlich möglich sind – und welche Risiken Sie vermeiden sollten.
• Konflikte souverän lösen: Trainieren Sie schwierige Gespräche realistisch, wechseln Sie die Perspektive und entwickeln Sie konkrete Handlungsstrategien.
• Lernen von der Gruppe: Profitieren Sie vom Austausch mit anderen Führungskräften und kollegialen Impulsen.
• Individuelle Umsetzung: Erarbeiten Sie Ihren persönlichen Aktionsplan für rechtssichere und zugleich empathische Führung.

Ihr Nutzen:

• Mehr Sicherheit im Umgang mit arbeitsrechtlich relevanten Situationen.
• Souveränität in schwierigen Mitarbeitergesprächen – von Low Performer bis High Performer.
• Klarheit über Ihre Handlungsspielräume als Führungskraft.
• Praxisnahe Strategien, die Sie direkt im Führungsalltag umsetzen können.

👉 Dieses Seminar ist kein Theoriekurs – es ist Ihr Trainingsfeld für rechtssichere Führung.
Sie verlassen das Seminar mit Klarheit, rechtlicher Sicherheit und konkreten Lösungen für Ihre tägliche Führungspraxis.

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Soft Skills oder soziale Kompetenzen rücken zunehmend in den Fokus und werden als entscheidend für den Erfolg anerkannt – daher bezeichnen wir sie bei IBM als „Success Skills“ und stufen sie als „Hot Skills“ ein.

Eine Studie der Harvard University, der Carnegie Foundation und des Stanford Research Center kam zu dem Schluss, dass 85 % des beruflichen Erfolgs auf gut entwickelten Soft Skills und sozialen Kompetenzen beruhen, während nur 15 % des beruflichen Erfolgs auf technischen Fähigkeiten und Wissen (Hard Skills) zurückzuführen sind.

Diese Spezialisierung soll Ihnen dabei helfen, diese wirkungsvollen sozialen Kompetenzen, Soft Skills und Verhaltensweisen zu entwickeln, darunter:

• die Erstellung und Durchführung wirkungsvoller Präsentationen;
• professionelles Arbeiten, um qualitativ hochwertige Ergebnisse und Erfahrungen zu liefern;
• effektive Zusammenarbeit mit Teams;
• produktive und effiziente Kommunikation;
• Umgang mit Herausforderungen, Problemlösung und Umsetzung von Lösungen.

Das Programm besteht aus 5 Kurzkursen, die Sie in beliebiger Reihenfolge absolvieren können, gefolgt von einem abschließenden Prüfungsmodul. Nach Abschluss dieser Spezialisierung haben Sie Kenntnisse erworben und ein Verständnis für diese wesentlichen Fähigkeiten nachgewiesen.

Beschreibung

Personalführung bedeutet täglich Entscheidungen zu treffen – häufig auch in rechtlich sensiblen Situationen. Unsicherheiten entstehen oft nicht durch den Konflikt selbst, sondern durch die Frage: Was darf ich als Führungskraft rechtlich überhaupt tun – und was nicht?

In diesem zweitägigen Intensivtraining erarbeiten Sie gemeinsam mit erfahrenen Fachanwälten für Arbeitsrecht und praxisnahen Trainern konkrete Lösungen für Ihre aktuellen Herausforderungen. Vorab geben Sie über unsere Seminar-App Ihre individuellen Fragestellungen ein – diese fließen direkt in das Training ein. So arbeiten Sie nicht an abstrakten Beispielen, sondern an Ihren eigenen Fällen.

Das erwartet Sie:

• Ihr Alltag im Fokus: Ihre aktuellen Konflikte und Führungssituationen bilden die Grundlage des Trainings.
• Arbeitsrecht in der Praxis: Unsere Fachanwälte zeigen Ihnen, welche Handlungsoptionen rechtlich möglich sind – und welche Risiken Sie vermeiden sollten.
• Konflikte souverän lösen: Trainieren Sie schwierige Gespräche realistisch, wechseln Sie die Perspektive und entwickeln Sie konkrete Handlungsstrategien.
• Lernen von der Gruppe: Profitieren Sie vom Austausch mit anderen Führungskräften und kollegialen Impulsen.
• Individuelle Umsetzung: Erarbeiten Sie Ihren persönlichen Aktionsplan für rechtssichere und zugleich empathische Führung.

Ihr Nutzen:

• Mehr Sicherheit im Umgang mit arbeitsrechtlich relevanten Situationen.
• Souveränität in schwierigen Mitarbeitergesprächen – von Low Performer bis High Performer.
• Klarheit über Ihre Handlungsspielräume als Führungskraft.
• Praxisnahe Strategien, die Sie direkt im Führungsalltag umsetzen können.

👉 Dieses Seminar ist kein Theoriekurs – es ist Ihr Trainingsfeld für rechtssichere Führung.
Sie verlassen das Seminar mit Klarheit, rechtlicher Sicherheit und konkreten Lösungen für Ihre tägliche Führungspraxis.

Beschreibung:

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz verändern Führung radikal. Teams brauchen Orientierung, Klarheit und eine Führungskraft, die Chancen erkennt, Ängste adressiert und den Wandel gestaltet. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Digitalisierung und KI souverän in Ihrer Führungsrolle nutzen – nicht als Technikexperte, sondern als Wegbereiter.

Das Besondere an diesem Seminar

• Ihre Praxis im Fokus: Wir arbeiten an Ihren konkreten Fällen – von Widerständen im Team bis zu Einsatzimöglichkeiten für KI im Alltag.
• Coaching-Ansatz statt Buzzwords: Unsere Trainer begleiten Sie wie Coaches – lösungsorientiert, praxisnah, individuell.
• Gemeinsam statt allein: Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer Führungskräfte und entwickeln Sie gemeinsam Strategien für die digitale Zukunft.
• Realistische Szenarien: Sie trainieren Führungs- und Kommunikationssituationen im Kontext von KI und erleben, wie Sie Ihr Team sicher durch den Wandel führen.

Ihr Nutzen

• Klarheit über Chancen und Risiken von KI für Ihr Unternehmen und Ihre Rolle.
• Sicherheit in der Kommunikation bei Veränderungsprozessen und Widerständen.
• Konkrete Tools für Führung in digitalen & hybriden Arbeitsumgebungen.
• Ein persönlicher Entwicklungs- und Transferplan für Ihre digitale Führungsrolle.

👉 Dieses Seminar bringt Sie und Ihr Team in die Zukunft der Arbeit – praxisnah, realistisch und sofort anwendbar.

Beschreibung:

Führung bedeutet, Menschen zu erreichen. Dabei entscheidet nicht nur, was Sie sagen, sondern wie Sie wirken. In diesem praxisintensiven Seminar verbinden wir professionelle Stilberatung, Makeover und Präsentationstraining zu einem einzigartigen Entwicklungserlebnis.

Am ersten Tag arbeiten Sie mit erfahrenen Stiltrainern (für Frauen und Männer) sowie einer Stylistin an Kleidung, Frisur, Make-up und Accessoires. Gemeinsam analysieren wir Ihren Auftritt, nehmen erste Videoaufnahmen auf und machen Wirkung sichtbar – vor und nach dem persönlichen Makeover.

Am zweiten Tag steht Ihre Präsenz im Vordergrund: Sie trainieren Stimme, Körpersprache und Ausdruck, halten kurze Präsentationen vor der Kamera und erhalten individuelles Feedback von Trainern und Gruppe. Der Vorher-Nachher-Vergleich zeigt Ihnen klar, welche Wirkung Sie erzielen – und wie Sie Ihre Persönlichkeit authentisch und souverän in Szene setzen.

Ihre Seminar-Highlights:

• Persönliches Makeover durch Stiltrainer & Stylist
• Vorher-Nachher-Videoanalyse für nachhaltige Selbstreflexion
• Training von Stimme, Körpersprache & Präsenz
• Praxisübungen: Kurzauftritte und Präsentationen mit individuellem Feedback
• Entwicklung Ihres persönlichen Wirkungskonzepts

Ihr Nutzen:

• Klarheit über Ihren individuellen Führungsstil und Auftritt
• Spürbar stärkere Präsenz in Meetings, Präsentationen und Auftritten
• Souveräne Kombination von Authentizität und Professionalität
• Sofort umsetzbare Tipps für Ihren Führungsalltag

Agenda:

     Tag 1 – Stil & Wirkung

• Erste Videoaufnahme & Feedback: Wie wirke ich aktuell?
• Stil-Workshops für Frauen & Männer: Farbe, Schnitt, Dresscode
• Persönliches Makeover mit Stylistin (Frisur, Make-up, Accessoires)
• Vorher-Nachher-Vergleich vor der Kamera
• Entwicklung eines individuellen Stilprofils

   Tag 2 – Präsenz & Performance

• Stimm- & Sprechtraining: klar, souverän, authentisch wirken
• Körpersprache & Präsenz im Raum gezielt einsetzen
• Kurzauftritte & Präsentationen vor der Kamera mit Video-Feedback
• Vorher-Nachher-Vergleich: sichtbare Entwicklung Ihrer Präsenz
• Erstellung Ihres persönlichen Wirkungskonzepts